Un nombre croissant d'entreprises manufacturières explorent la circularité et se trouvent au début du processus de transition. Nous observons principalement des effets de levier internes : établissement d'interactions descendantes et ascendantes reposant sur des valeurs communes, définition d'actions réalisables, instauration de la confiance et motivation à prendre des mesures supplémentaires. Toutefois, pour les pionniers, nous identifions davantage le levier vis-à-vis des parties prenantes et de leur chaîne de valeur. Il prend la forme d'une facilitation de l'apprentissage (par l'action), en augmentant les connexions et en partageant les idées avec des parties prenantes qui partagent les mêmes idées. Au lieu de se limiter au périmètre de l'entreprise, la confiance s'étend également entre les entreprises. Dans cette publication, nous explorons les différents leviers pour accélérer la transition vers l’économie circulaire dans votre entreprise manufacturière ou votre chaîne de valeur.