L'objectif du développement de produits est simple : minimiser le risque de création d’une solution qui ne répond pas aux besoins du marché. Ce n'est pas une tâche aisée à l'heure où les gens ont tendance à considérer comme acquis une expérience utilisateur fluide et des performances techniques sans faille. Vous devez faire mouche à tous égards. Et une feuille de route des produits vous aide à tirer le maximum de vos ressources. Ensemble, créons-en une pour vous.
Product management and roadmap
Un chemin méconnu vers la réussite commerciale
Si vous excellez dans la gestion des produits, vous avez toutes les chances d'en récolter les fruits. Celle-ci vous aide à prioriser les investissements en R&D, à accélérer l'innovation, à améliorer la fidélisation des clients, à accroître la motivation de votre équipe technique et à générer des recettes. En outre, une feuille de route complémentaire pourrait bien changer votre façon d’envisager le développement technologique, la segmentation de la clientèle et l'orientation marketing.
Pertinent pour TOUTES les entreprises technologiques
Dans tous les domaines de l'industrie technologique, que vous conceviez des produits numériques, hybrides ou matériels, il est essentiel de définir une philosophie et une stratégie produit distinctes. Qu'il s'agisse d'une start-up, d'une PME ou d'une grande entreprise, chaque entreprise devrait définir une feuille de route pour ses produits, en y incluant les fonctionnalités et les exigences et en expliquant les motifs commerciaux qui la sous-tendent. Voilà pourquoi, chez Sirris, nous ouvrons nos portes à toutes les entreprises technologiques.
Articles inspirants
Prêt à faire passer votre gestion de produits et votre feuille de route au niveau supérieur?
Peter Verhasselt, Account Manager, se fera un plaisir de vous mener à bon port.