L'entrepreneuriat numérique consiste à trouver l'équilibre entre l’« hyperscale » et le « micro-care ». Pour être performants, vos services en ligne doivent être à la fois très évolutifs et centrés sur les besoins du client. Au fur et à mesure que votre entreprise se digitalise, diverses questions se posent. Comment gérer les difficultés liées à la croissance ? Quel est le meilleur moment pour s'implanter sur la scène internationale ? Comment et quand trouver le bon type de capital-développement et les bonnes organisations partenaires ? Comment fixer les prix et approcher des segments de marché ayant des besoins différents ? La liste est longue, mais une chose est sûre : Sirris peut vous aider à y voir plus clair.
Digital service scaling
Expertises
Vous avez des difficultés à faire évoluer votre entreprise technologique ? Un conseil consultatif peut renverser la situation. Découvrez comment notre approche crée un véritable impact.
L’intensification d'un service numérique exige de poser des choix judicieux. Quand, où et combien devez-vous investir dans une présence internationale? Sirris a la réponse à ces questions!
Comment parvenir à l’adéquation entre produit et marché, et comment la conserver ? Sirris vous fournit une définition claire de votre produit et de vos clients, une tarification cohérente et des arguments commerciaux pertinents.
Comment votre service numérique crée-t-il et fournit-il de la valeur? Sirris peut vous aider à répondre à cette question vitale grâce à un modèle d'entreprise affûté.
Un travail en collaboration est souvent préférable. Vous pouvez ainsi tirer parti du savoir-faire d'autres entreprises et travailler à une mission commerciale commune au sein d'un écosystème précieux.
Pourquoi les services numériques sont importants?
Développer et déployer des services numériques est une question de survie pour les entreprises. L'entrepreneuriat numérique peut aider toutes sortes d'entreprises et d'organisations à faire face aux changements rapides de l’environnement économique. Parmi les tendances actuelles, citons notamment la transition vers :
- une économie de la fidélité – plutôt que d'interagir avec les clients, les fournisseurs et les collaborateurs uniquement dans le cadre de transactions, les entreprises tendent de plus en plus à établir des relations à long terme
- une économie de la conception – comme les solutions doivent de plus en plus répondre à des besoins individuels et que les améliorations sont constantes, il est crucial de rester connecté de manière efficace tout en utilisant les données pour obtenir des informations utiles pour votre entreprise et vos parties prenantes ;
- une économie de plateforme – la collaboration entre différents acteurs au sein d'un écosystème commercial et d'innovation spécifique est essentielle pour fournir des solutions innovantes ;
- une durabilité accrue – les modèles commerciaux « as-a-service » deviennent de plus en plus importants pour permettre de prolonger la durée de vie des produits, de réduire les besoins en équipements, d'éliminer les déchets, de stimuler la circularité, etc.
Comment Sirris peut vous aider
Une expertise pour chaque ambition
L'expertise de l'équipe Digital Services de Sirris peut profiter à de nombreux types d'entreprises : des fabricants et constructeurs de produits physiques aux sociétés de services en passant par les fournisseurs de solutions ou de produits numériques natifs. Bien que diverses, ces entreprises partagent généralement l'ambition de tisser des liens et d'apporter de la valeur à leurs clients, partenaires d’écosystème, fournisseurs, collaborateurs et autres.
Sirris peut vous aider à surmonter les obstacles commerciaux et technologiques inhérents au développement de vos services numériques et à vos ambitions d'expansion. Nous pouvons vous orienter vers d'éventuelles solutions logicielles tierces et des services numériques pour soutenir vos projets ou, si vous préférez développer votre propre application, nous possédons l'expertise et les compétences en matière d'architecture numérique dont vous avez besoin.
Réseau et coaching de qualité
Outre les services de consultance individuelle et collective, les masterclasses et les sessions d'inspiration, Sirris peut également vous coacher durant le processus de développement de vos services numériques tout en soutenant vos projets de R&D et vos feuilles de route stratégiques grâce à notre vaste réseau international et institutionnel.
Parallèlement, l'une de nos plus grandes forces réside dans notre héritage industriel à long terme associé à notre profonde connaissance de l'écosystème numérique des entreprises internes, des start-ups et des scale-ups. Sirris a notamment géré et mis en œuvre les programmes d'accélération Scaleup Vlaanderen et Startathlon, qui comptent plus de 200 participants. De plus, nous avons coaché plus de 500 entreprises numériques et créé ou participé à plus de 50 comités consultatifs.
Accompagnement dans l'entrepreneuriat numérique
Sirris vous accompagne tout au long des étapes clés du parcours de développement de vos services numériques. Nos experts ne se contentent pas de vous conseiller sur vos efforts de développement et d'internationalisation et sur votre approche de la tarification et de la segmentation. Nous pouvons également vous aider à élaborer votre modèle d'entreprise tout en vous guidant à travers les opportunités offertes par l'économie des plateformes et les écosystèmes numériques pertinents pour votre organisation.
En tant que fournisseur de solutions et de produits numériques natifs expérimenté, Sirris peut également vous faire bénéficier de son expertise dans l'identification des défis et de la terminologie à utiliser lors de la mise en relation avec des organisations numériques non natives. Vous voulez réussir à convaincre de nouveaux clients en répondant à leurs attentes, voire en les dépassant ? Sirris peut vous aider à vous forger une vision plus précise des exigences commerciales associées à la solution numérique à développer.
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