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Dans l’espoir de résoudre les problèmes de planning, beaucoup d’entreprises n’hésitent pas à investir dans l’acquisition d’outils sophistiqués de planning. Par cette méthode, elles se figurent pouvoir anticiper et mieux répartir la charge de travail, de manière à éviter les poussées de fièvre dans ...

Avec l’accompagnement de Sirris, le fabricant de mobilier Emmanuel Fraeye a rationnalisé ses méthodes de travail pour mener à bien ses projets dans le respect des délais.

Le 18 octobre, nous présentons sur notre site de Courtrai un nouveau démonstrateur : une ligne d’assemblage de six cellules interconnectées selon Industrie 4.0, avec mise en application des principes de la méthode QRM. Il s’agit en quelque sorte d’une ‘usine du futur’ en version miniature, qui ...

Fabriquer des produits de tôlerie de grande qualité, M-Design Production le faisait déjà on ne peut mieux ; mais planifier la livraison ou la prédire tenait parfois de la gageure. C’est pourquoi l’entreprise a décidé d’aborder différemment le département production et par extension la totalité de l ...

Lorsque le département Production chez Elaut a pris conscience de ses difficultés à suivre le rythme imposé par l’afflux des commandes, l’entreprise s’est résolue à changer de stratégie. La méthode QRM a apporté des nouvelles manières d’envisager les problèmes d’organisation, se traduisant par une ...

L'automatisation de production flexible, via des cobots par exemple, n'est pas qu'une simple vogue, c'est une réelle nécessité. Pourtant, réussir sa mise en œuvre n'est pas une sinécure. Avec ses laboratoires d'application à Courtrai et Diepenbeek, Sirris élargit encore son offre et son savoir-faire ...

C’est à juste titre que la méthode QRM (Quick response manufacturing) peut être qualifiée de stratégie de production du 21e siècle. Développée spécifiquement pour les entreprises manufacturières produisant une grande diversité d’objets, par petites séries, cette approche vise à réduire les temps de ...