QRM Silver à Liège
La formation organisée par Sirris se compose de neuf modules de connaissances répartis sur 4 journées de formation. La première moitié de la formation se concentre principalement sur l'apprentissage des principes, méthodes et outils de base de QRM. La seconde moitié du programme est axée sur l'application pratique et les compétences de mise en œuvre.
Vous trouverez plus d’informations sur cette formation sur notre blog ou à propos du Quick Response Manufacturing sur notre site web.
Le programme de la formation est le suivant (en français) :
- Module 1 : Le pouvoir du temps
Comment la réflexion sur le temps offre de nouvelles perspectives, Manufacturing Critical path Time (MCT) - Module 2 : Structure organisationnelle
Focus Target Market Segment (FTMS), division en cellules au bureau et dans les ateliers de fabricationt - Module 3 : Dynamique du système
Impact de la variabilité et du taux de charge des ressources, le paradoxe de la planification, la taille optimale des lots - Module 4 : Déploiement de QRM à l'échelle de l'entreprise
Régulation des flux par POLCA, Réduction des délais chez les fournisseurs, de la R&D et l'impact sur le calcul du prix de revient - Module 5 : Dynamiques sociales : les équipes et le développement des équipes
Composition et développement des équipes, nouveau rôle pour le manager - Module 6 : Jeu de simulation QRM
Expérimentation à travers une simulation pour illustrer la transformation d’une organisation traditionnelle (atelier ou services supports) centrée sur les coûts, vers une organisation agile en cellules QRM centrées sur la réduction des délais. - Module 7 : Implémentation QRM
Méthodes d’analyse et gestion du changement - Module 8 : Cas d’études et témoignages
Application du QRM sur des cas d’études - Module 9 : Application du QRM dans sa propre entreprise
Les participants sont accueillis à partir de 8h30 pour réellement commencer à 9 h jusque 17 h. Un repas léger sera servi sur le temps de midi.
Organisation de la formation
La formation est organisée sur 4 journées de formation à un rythme de une journée par semaine. Grâce à des exercices de simulation interactifs, les participants expérimentent la puissance des principes QRM. Des exemples de réalisation chez les précurseurs illustrent clairement ce que la mise en œuvre de QRM signifie en pratique.
Entre deux journées de formation, le participant est invité à expérimenter les acquis de façon concrète dans son entreprise, notamment la réalisation de cartographies de processus et la détermination de cible potentielle pour expérimenter une organisation agile en cellules QRM.
La formation est dispensée par deux experts belges en QRM : Véronique Dossogne et Pascal Pollet
Certification
Quelques semaines après le dernier module, le QRM Institute encourage chaque participant à passer l’examen de certification. Les connaissances des participants sont évaluées par écrit au moyen d'un examen théorique. Les compétences de mise en œuvre sont mises à l'épreuve en demandant aux participants de réaliser une étude de cas. L'examen se passe à domicile. La réussite de l'examen (score minimum 70 %) conduit à l'obtention du diplôme « QRM Institute Silver » reconnu dans plusieurs pays.
Pour qui
La formation s'adresse spécifiquement aux managers et responsables qui s'intéressent au QRM, aux facilitateurs de projets d'amélioration et aux consultants externes.
Matériel fourni
- Un exemplaire du livre « Faites du Temps votre allié ! »
- Les supports de formation utilisés pendant les 4 jours
- Le fichier de calcul MCT pour produire des cartographies
Date
Lieu
Technifutur - Liège Science Park, Rue Bois de Saint-Jean 15-17
4102 Seraing
Belgique