Problèmes de planification ? Voici comment vous y attaquer efficacement !

A quoi s’attendre ?

Dans de nombreuses entreprises manufacturières, les problèmes de planification se traduisent par une fiabilité des livraisons réduite, des délais d'exécution imprévisibles et le chaos dans l’atelier. En outre, la planification et la reprogrammation exigent souvent beaucoup de temps et d'énergie. 

Au cours de cette session, nous vous montrerons comment la simplification de votre approche de la planification peut résoudre ces problèmes. Vous découvrirez différentes stratégies et vous aurez l'occasion de les tester directement lors de jeux de simulation interactifs. Vous découvrirez non seulement les principales approches de solutions, mais aussi comment les mettre en œuvre dans votre situation spécifique.

Que proposons-nous ?

• Théorie : illustrée par des études de cas issues de l'industrie.
• Exercices et jeux de simulation : expérimentez par vous-même la puissance et l'efficacité des différents principes.
• Outil d'auto-évaluation : pour une meilleure compréhension de vos défis spécifiques et des solutions potentielles.
• Espace de discussion : partagez vos expériences et apprenez les uns des autres.

Programme

1. Pourquoi est-il si difficile d’élaborer un planning ? Quelles sont les limitations des outils de planification actuels ?
2. Comment vous attaquer efficacement aux problèmes de planification ?
   1. Stratégie 1 : accroître la résilience de votre système de production.
   2. Stratégie 2 : réduire la complexité de votre système de planification.
   3. Stratégie 3 : améliorer le contrôle de votre atelier.
       

Valeur ajoutée

• Vous acquerrez des connaissances approfondies des causes des problèmes de planification dans un environnement fortement diversifié et à faible volume.
• Vous apprendrez des techniques efficaces afin de résoudre ces problèmes.
• Vous recevrez un outil d'évaluation comprenant des idées et des principes concrets en vue de vous attaquer à votre problème de planification spécifique.

Public cible de l’atelier

Cet atelier s'adresse aux entreprises dont l'environnement de production est caractérisé par une grande diversité et un faible volume, qui rencontrent régulièrement des problèmes de planification et qui veulent surmonter les limites de leurs outils de planification. L'atelier peut intéresser les personnes impliquées dans la planification, la logistique et la production (planificateurs, managers de la production, managers de la logistique, etc.).

Attention ! Le nombre de participants pour cet atelier est limité à 16 personnes.

Langue

Néerlandais