« Comment mettre en œuvre un business case de remanufacturage ? »

Cet atelier est reporté. Vous ne pouvez plus vous inscrire en ce moment. Pour plus d'informations, contactez Thomas.

Le projet Circle vise à accélérer la mise en œuvre du remanufacturage, d'une part en offrant aux entreprises une approche pragmatique et phasée de leur projet pilote, d'autre part en leur faisant découvrir les technologies exploitables par les PME pour les différentes opérations circulaires dans le cadre du remanufacturage. L'objectif est de rassembler le tout dans des outils prêts à l'emploi, pour que votre entreprise puisse se lancer elle-même.

Avant de dévoiler à grande échelle les informations que nous avons créées dans le cadre du projet Circle, nous passons par un processus itératif au cours duquel nous voulons valider notre travail. C'est pourquoi nous organisons cet atelier pragmatique. Durant cet atelier interactif, vous serez guidé tout au long du processus et passerez en revue les outils et les informations. L'idée est de vous amener à utiliser les outils dans votre contexte sous notre supervision, afin que vous cerniez mieux votre business case et son processus de décision. Nous entendons ainsi vous aider à limiter les risques et à augmenter les chances de réussite.

Pour qui ?

Cet atelier s'adresse exclusivement aux entreprises et organisations cibles : entreprises manufacturières, fournisseurs de services (réparation, mise à niveau et entretien de produits physiques), constructeurs de machines, équipementiers, etc.

Notre public cible est constitué de développeurs d’entreprise, responsables de l’innovation, chefs de produits, innovateurs en modèles d’affaires, responsables R&D, directeurs financiers et CEO qui souhaitent étudier l'impact que pourrait avoir le remanufacturage sur leur entreprise.

Notez que cet atelier pragmatique est donné en anglais.

L'atelier est organisé dans le cadre du projet COOCK 'CIRCLE – Remanufacturage as a lever for value creation in a circular manufacturing industry', avec le soutien de VLAIO.