Lopen tijd en kosten bij een project al eens hoger op dan vooraf ingeschat? Dan bent u geen uitzondering. Mensen blijken van nature te optimistisch te zijn over hun eigen kunnen en hebben de neiging de realistische gang van zaken te onderschatten. Hoe kunt u nu de valkuilen vermijden en correcter plannen?
Goede, betrouwbare plannen voor projecten maken is moeilijk; het inschatten van de resourcenoden is vaak erg onbetrouwbaar. Zo slepen projecten vaak (veel) langer aan dan voorzien en lopen de kosten torenhoog op. Enkele voorbeelden zijn het operagebouw van Sydney, dat voorzien was klaar te zijn tegen 1963 - het werd 1973 - en 7 miljoen AUD zou kosten - 102 miljoen was de uiteindelijke kostprijs, of de bouw van het Eurofighter Typhoon-gevechtsvliegtuig, dat zes jaar langer nodig had dan voorzien en 8 miljard euro meer kostte.
Lees meer op Techniline.
